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中寧縣做實“選、管、訓、用”四字文章 選優育強村級干部生力軍
2016-08-25 11:30   瀏覽次數:3791 【字號: 【收藏】 【打印】 【關閉】


近年來,中寧縣針對村級干部年齡偏大、學歷層次較低、帶頭致富能力較弱等突出問題,把村級后備干部隊伍建設作為加強農村基層黨組織建設的首要問題來解決,作為一項基礎性、長期性工作來抓。

一是拓寬選拔視野,“選”好苗子。嚴把村級后備干部“入口關”、“條件關”,打破以前的論資排輩、人情關系等不良用人習慣,破除“在少數人中選人、在圈子內選人”的現象,將選拔視野、選拔范圍擴大,真正把年輕、素質高、有專業技術特長、致富帶頭能力強的優秀回鄉青年、致富帶頭人、專業協會負責人、退伍復轉軍人、未就業大學生等作為重點對象納入村級后備干部庫。結合“四化一滿意”服務群眾工作機制的推行,在124個行政村和9個社區多途徑、多渠道選配建立了135名學歷層次高、年齡結構優的信息員隊伍,作為村級后備干部重點進行培養。

二是從嚴從實考核,“管”好隊伍。按照“一人一卡、一人一檔”的要求,建立了村級后備干部管理臺賬,對后備干部的成長經歷、日常表現、帶頭能力、履行義務、結對幫扶等情況進行跟蹤管理。結合“三述三評”工作,對村級后備干部履職情況、現實表現等情況進行考核和評議,考核評議結果作為調整使用村級后備干部的重要依據。同時,按照“能進能出、動態管理”的原則,對村級后備干部實行動態管理,對考核評議不稱職的村級后備干部,由村黨組織和鄉鎮黨委進行談話提醒,對不服從組織管理的給予清退,重新納新儲備。

三是全面教育培養,“訓”強能力。村級后備干部教育培訓納入鄉村干部教育培訓整體規劃,按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則,采取集中培訓、以會代訓、擇優調訓、組織觀摩等方式,對村級后備干部進行全方位、多領域、全覆蓋培訓,增強村級后備干部帶頭致富、為民服務的能力和素質。建立“1+1、n+1”結對幫帶培養機制,安排農村工作經驗豐富的包村干部和村干部,通過言傳身教,使后備干部盡快熟悉村務管理的方法,增強工作的主動性與責任心,提高發現問題、解決問題的能力。

四是注重實踐鍛煉,“用”好干部。為了使村級后備干部盡快成長,鄉村兩級在強化教育管理的同時,將后備干部提前放在村級崗位鍛煉,給壓擔子、交任務,讓他們在具體工作事務中熟悉農村工作內容,在參與矛盾糾紛調處中掌握農村工作方法。如鳴沙鎮黃營村黨支部書記張成佳、寧安鎮黃濱村黨支部書記田雷等一批年輕村黨支部書記,就是經過多崗位、全方位鍛煉培養之后選拔到了村黨支部書記崗位上,如今,他們兩人已成為村黨支部書記中的佼佼者。


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作者: 王樹華 【字號: 【收藏】 【打印】 【關閉】
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